- Har du udfordringer i at omsætte planer og intentioner til handling?
- Hvor lang tid tog det, før dit sidste projekt var implementeret i alle kroge af organisationen?
- Indfrier eksekveringen af dine initiativer dine opsatte resultatmål?
- Er projektledelsen i din organisation lidt slap i koderne?
Vi hjælper vores kunder med at få omsat strategier, businesscases og planer til handling med fokus på forankring i organisationen og håndfast håndtering af forandring.
Vores metoder og modeller fokuserer på enkelt og effektivt at sikre vidensoverførsel og forankring i vores kunders organisation. Når vi er enige om mål og løsningsforslag og har afklaret problemstillingerne går vi i gang med det nødvendige arbejdsmødeforløb. Her afklarer og nedbryder vi planer og målsætninger til et individuelt niveau. Vi bidrager desuden med facilitering, sparring og kvalitetssikring og påtager os typisk projektledelsen.
Oftest tilfører vi også en række værktøjer i form af understøttende systemer, skabeloner mv. Herunder opstilling af målepunkter og rapporteringsfunktion.
Vi består af erfarne Senioner profiler som også er i stand til at agere mediator eller påtage os rollen i, at få sagt og gjort de ting som er et nødvendigt succeskriterium, men som kan være ubehagelige eller organisationsnedbrydende.
Uanset om vi taler om længere eller korte eksekveringsforløb er udbyttet af vores rådgivning typisk:
- Højere effektivitet og bedre kvalitet i interne leverancer
- Større medarbejder og kundetilfredshed
- Bedre risiko- og budgetstyring
- Bedre synliggørelse af resultater i organisationen
- Værktøjer der understøtter den videre proces
Vores primære ydelser er:
- Implementering af strategier, business cases og handleplaner
- Program og projektledelse
- Applikationskortlægning og vedligeholdelse
- Applilkation Due Diligence (Vudering af værdien og risici af IT platformen)
- IT Arkitektur handlingsplan (kortlægning, review og roadmap)
- eBusiness Værdikædeanalyse (kortlægning af optimerings- og effektiviseringsmuligheder i værdikæden)
- Organisationsforankring af eBusiness løsninger
- Etablering af eBusiness leveranceorganisationer
- Etablering af mål og KPI værktøjer
Casen om H. Lundbeck A/S er et godt eksempel på hvordan vi sammen med ledelsen har planlagt og efter følgende eksekveret planerne for at få struktureret, reorganiseret og effektiviseret virksomhedens eCommunication afdeling. Du kan downloade casen i pdf format til højre.
Effekten af tidligere implementerede systemer daler ofte med tiden, så der ligger et kæmpe uforløst potentiale i at optimere det du har i forvejen. Hvordan du gør det, kan du læse om under fokusområdet optimering.
